如何做公司年终庆典才有亮点?年终庆典策划|年会搭建公司

　　如何做公司年终庆典才有亮点?

　　年终庆典策划|年会搭建公司，每当春节临近，是的HR在最忙碌的日子里，公司的年终庆典又要绞尽脑汁了。“年年岁岁花相似，年年岁年人不同。”“年会”成了HR每年讨论的热门话题。

　　一，HR要有“妈妈”的心态

　　春节前后谁最忙谁最累?妈妈，世界上只有妈妈好!为了全家人过一个快乐的新年，母亲哪一年不是日夜工作。HR一定要调整心态，像“妈妈”同样：简单快乐!无怨无悔!

　　2、年会领导一定要重视

　　年会的组织需要各部门的全力协助。没有领导的重视，光靠人力资源部门是很难取得成效的。总统最好直接支持。总统出面了，没人敢推三阻四。

　　三、确定年会主题

　　如何达到年会的预期效果，主题不容小觑。无论是总结、表彰先进，还是感谢客户，还是聚餐、聚会。不同的年会需要不同的环境。员工和客户是否需要联合举办，取决于企业的实际情况。现在有些企业把年会定在外面，比如扩大俱乐部、风景旅游区、农村农家乐等等。

　　例如，我们公司提前举行了感谢客户的会议，员工每年在农历十二月23日举行年会。此时，每个人都在忙碌的一年，客户的时间发生了冲突。我公司去年年会的主题：和谐宏远，羊帆起航。

　　四、确定年会基调

　　主题确定后，我们将设定基调。我们的基调是：全体员工要像家人一样欢聚一堂，辞旧迎新，欢快、喜庆、和谐、温馨。要求员工注重参与，以员工为主角，管理者愿意为配角提供服务。

　　5、传统还是创新

　　一位革命老人曾在回忆录中说：“虽然我们现在的物质生活比过去好很多倍，但我还是很怀念战争时期的军民关系，水乳交融，鱼水深厚，生死与共。”

　　年会最初是总结过去，想象未来，表彰先进，员工团聚，简单快乐。现在就像新年一样，它变得越来越糟了。企业之间，客户互相邀请，领导的精力都花在迎接上，年会的规模秘密比较，追求高，花钱，但员工不买。传统还是创新?不同的人有不同的意见，不同的智慧。

　　如何抓住员工的心，必须围绕如何找到员工的心“年”策划年会的味道可以调动人们的情绪，增强公司的凝聚力。如果你只把员工当作观众，无论舞台多么华丽，无论晚餐多么丰富，无论花多少钱，有什么用，员工不会关心你是否创新，不会关心你花了多少钱，员工想要的是一种氛围，一种感觉，那种无尽的回味“年味”幸福感!