贵州庆典策公司_遵义庆典策划公司_大型活动策划心得

　　贵州庆典策公司_遵义庆典策划公司_大型活动策划心得

　　1.目标必须量化

　　大型公关活动往往消耗大量人力.物力.金融资源。在中心城市上市的新产品通常超过100万元。为什么要进行如此大的投资?为了满足企业的沟通需求，为了建立品牌意识.认知度.声誉，为了让更多的目标消费者购买他的产品，这是新产品上市公关活动的目标。没有目标，花很多钱做活动是不可取的，目标是不值得的。有些企业做活动，设定很多目标，例如，提高知名度.声誉、促销等。，但没有量化(提高知名度).声誉的百分比，促进销售的货币配额)，模糊的方向，错误的目标。目标必须被量化，它不是一个充满希望的观察，而是在即将到来的时刻。只有量化目标，活动规划和实施才能明确方向，少走弯路。

　　2.集中传播一个卖点

　　大型活动是展示企业品牌形象的平台，而不是一般的促销活动。有必要确定活动的卖点(主题)，并以卖点作为规划的基础和主线。许多活动花了很多钱，不知道它们是什么，也不能留下深刻的印象。只有提炼出一个鲜明的卖点，才能创造活动“眼”只有通过沟通，才能整合相关资源，实现活动目标。这里的卖点是活动设计中最精彩的部分.最生动的地方是，经过多年的活动，大部分情节都被遗忘了，但仍然可以记住一个情节。活动计划需要创造这样一个非常美妙的高潮，以设计这个高潮链接更加独特.相关性.易于沟通。当然，集中传播一个卖点不仅仅是传播一条信息，而是将活动目标与目标公众结合起来，突出一个卖点，提高活动的有效性。

　　3.活动是一种媒体

　　随着新工具.随着新技术的不断出现，网络等新兴媒体被应用于公共关系活动。众所周知，该活动本身就是一种传播媒体。它具有大众媒体的许多特点。与大众媒体相比，它的作用只是在活动实施前没有传播效果。一旦活动进行，它就可以产生良好的沟通效果。由于其同等重视组织利益和公共利益的特点，该活动具有广泛的社会沟通能力，可以吸引公众和媒体的参与，并通过公共和大众媒体作为平台进行交流。在计划和实施活动时，应配备相应的出版物.通讯录.内刊.宣传资料等，实现传播资源的整合，可以提高活动的价值和效果。

　　4.没有调查就没有发言权

　　由于缺乏公众研究意识或公众研究水平有限，许多国内公关公司开展活动.代理费少.由于时间紧迫等原因，忽略公众调查的重要工作环节是很常见的。想一个好主意，找一个合适的日子来参加活动，这是一些所谓的“大师”的通病。但“如果没有调查，就没有发言权”。“知已知彼，百战不殆”。只有了解自己的优缺点，了解公众心理和需求，掌握竞争对手的市场动态，进行全面的分析和预测，才能培养优势，规避弱点，调整自己的公关策略，赢得公关活动的成功。活动的可行性.经费预算.公众分布.现场交通情况.应详细调查相关政策法规，然后进行比较，形成分析报告，最后做出客观决策。

　　5.公关活动的本质是传播

　　闭门造车，闭袖自珍。无法接触北上广的新资源.新客户。这是许多活动公司的现状。一些前辈曾经说过，不以沟通为目的的公共关系是流氓。企业活动的实质是让更多的人了解自己的品牌。活动公司承担活动，希望与更多高质量品牌合作。因此，许多地区公关公司迫切需要拥抱互联网，将活动与沟通完美结合。

　　6.规划要全面，操作要严格

　　活动计划的技能是什么?关键是：全面的。这是因为活动只给我们一次成功或失败的机会。这个活动不是一部电影.电视，不能重来，每一次都是直播，一旦出错无法弥补，绝不能掉以轻心。

　　7.化危机为机遇

　　大型活动具有一定的不确定性。为了防止事故的发生，员工在规划和实施过程中应有强烈的危机意识，充分预测可能发生的各种风险，并制定相应的对策。只有排除所有风险，才能保证制定的规划计划。在紧急情况下，我们应该灵活，不要匆忙，不要抱怨，应该保持清醒，冷静，迅速找出原因，确认事实的真相。造成负面影响的一种方法是及时向公众道歉，防止进一步发生，不同媒体建立对立关系，避免负面报道，战略处理媒体和公共关系，否则难以修复;另一种方法是将危机转化为机遇，扩大传播范围，通过舆论传播真诚，争取公众支持，反被动主动。

　　8.全面评估

　　在评估活动时，往往只评估实施效果，评估不够全面。如果能够评估，活动目标是否正确，除非实施效果.卖点是否鲜明.资金投入是否合理.投入与产出成正比吗.公众数据收集是否全面.媒体组合是否科学.公众与媒体的关系是否更加巩固?.社会资源是否增加.只有量化各方的满意度，才能体现公关活动的整体效果。这种全面的评估有利于活动绩效评估.对人负责，更能增加经验，为下一次活动的策划和实施打下良好的基础。

　　活动的规划和实施需要经验的积累，大规模的活动应该更加重视规划和实施。在活动的规划和实施中，有许多技能可以使用。只要我们不断总结经验并将其应用于实践，我们就能够计划和实施更多.更有影响力.更成功的活动。