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表演公司一般从事策划、组织、联系、生产、营销等一系列表演服务。具体来说，演员通过某种形式的艺术表演、服装道具、舞台设计、灯光、音响等特殊艺术效果，向观众展示舞台艺术作品。表演活动在日常生活中很常见，如购物中心、企业、婚礼等，将举办一些表演活动。
演出公司的主要工作内容。
1.承办国内各地区、各民族、各品种、各形式的优质艺术表演。
2.组织各种文化艺术交流活动，包括国内艺术交流和国外艺术交流。推广包装公司的民族艺术和表演艺术人才，提高表演艺术家的公众知名度，更好地促进企业利润。
3.影视策划、创作、发行;唱片制作、广告片、广告音乐制作。
4.签约有潜力的艺人和艺人经纪人，大力宣传和包装艺人。
5.举办演艺公司相关演出新闻发布会、各类商务会议和各种形式的庆祝活动。
6.举办社会福利表演活动。也就是说，表演活动以表演的形式参与公益事业，不以利润为目的，不以追求利润最大化为基本目标。
7.安排戏剧、音乐剧等各种表演剧目。音频、影视、广告、三维立体等多媒体精心制作;电视台、节目制作、灯光音响、舞台设备租赁等。
在活动公司或一些公司的部门，经常有执行计划的人员或部门。这些人每天看起来都很忙，处理的工作也很混乱。基本上，他们会做很多事情。执行计划是什么?
执行计划是干什么的。
1.不同的行业、公司、等级对实施计划岗位的工作内容有不同的要求，但通过对所有实施计划工作的分类，我们发现仍然有痕迹。这些工作基本上可以分为两类：一类是计划，另一类是实施。
(1)规划要求您充分发挥主观能动性，发现、思考、梳理清晰的思路、明确的方向或确定的方案;
(2)执行就是把你以前的想法、方向或方案落地，变成有形的产品。
几乎所有的执行规划人员都承担着这两种工作，但不同级别的规划和实施比例不同。级别越低，执行工作比例越高，级别越高，规划工作比例越高。
例如，在实习或助理阶段，我几乎做了纯粹的实施工作。对于初级产品经理来说，有了一定的规划工作，规划范围是他们自己负责的功能模块。
以此类推，如果你是导演，甚至是产品VP，你几乎只会做规划工作，你会做更年轻的弟弟妹妹。
2.实施计划就像餐厅里的服务员一样。当你四处奔波时，你总是觉得自己拿着一个盘子。程序需要编写功能模块，艺术需要绘制界面，这些都需要计划文档的支持，而初始文档有遗漏，需要修改。
必要时为他们准备实施计划，以保持生产过程的流畅性。他们不能在自己的位置上掉链子。同时，积极配合其他同事可以激发他们的工作热情。
3.良好的人际关系非常重要。实施计划非常需要处理关系。这并不意味着你应该学会钻营、勾心斗角和去政府机关。
良好的人际关系需要发自内心的热情，让别人感受到你的真诚，他会回报你的真诚。许多新手经常对计划有误解。他们总是认为计划是领导其他职位的。他们总是用计划是游戏的灵魂来鼓励自己。
但是哪个职位不认为自己很重要呢?如果你总是觉得自己很高，你就不能公平地与他人交流。
特别是在实施计划时，建议以谦虚的态度与艺术程序讨论问题。不要傲慢。即使有分歧，也不要生气，多听听别人的理由。
